Um bom gerenciamento de projetos acaba sendo prioridade para diversas empresas, mas qual a consequência disso quando não se pensa nas pessoas que o estão executando?

Pensando em como as relações de trabalho estão em constante mudança e na valorização do capital humano dentro de um ambiente corporativo, as empresas passaram a entender que é essencial desenvolver as competências de seus profissionais enquanto compreendem seus comportamentos. Mas como fazer isso? 

Hoje a Cria te ajuda a entender como o investimento em Gestão de Pessoas se tornou vital para o empreendedorismo e te ajuda a como começar isso no seu negócio!

Mas e aí, o que uma “GP” faz?

Como o próprio nome já diz, a diretoria de Gestão de Pessoas implica em gerir as individualidades dentro de uma empresa. Ou seja, se concentra na administração e no desenvolvimento das pessoas dentro de uma organização, pensando principalmente em como as práticas adotadas são realizadas em prol da valorização do capital humano.

A GP busca criar um ambiente propício para que os colaboradores possam desenvolver suas habilidades e alcançar seu máximo potencial. Além disso, visa promover o bem-estar e a satisfação dos funcionários, pois acredita-se que colaboradores engajados e felizes são mais produtivos e contribuem para o sucesso da organização.

Para garantir um cuidado eficaz, é importante que os gestores tenham habilidades de liderança, comunicação e resolução de problemas. Eles devem ser capazes de entender as necessidades e expectativas dos funcionários, fornecer feedback construtivo e criar oportunidades de crescimento e desenvolvimento.

Agora, você deve pensar que isso é responsabilidade exclusiva da famosa área de Recursos Humanos, porém não é assim que funciona. Pois, por mais que o RH desempenhe um papel importante ao liderar alguns processos estratégicos, a gestão de pessoas é uma responsabilidade compartilhada com as lideranças.

Como ter uma boa estratégia?

Existem várias estratégias eficazes para a Gestão de Pessoas que podem ser implementadas para promover um ambiente de trabalho produtivo e motivador. Algumas dessas estratégias incluem:

Comunicação aberta e transparente:

Estabelecer uma comunicação clara e aberta com os colaboradores, fornecendo feedback regular e construtivo, é essencial para a gestão eficaz das pessoas. Isso ajuda a alinhar expectativas, resolver problemas e fortalecer o relacionamento entre líderes e colaboradores.

Desenvolvimento de habilidades:

Investir no desenvolvimento profissional dos colaboradores é uma estratégia eficaz para a gestão de pessoas. Oferecer treinamentos, workshops e oportunidades de aprendizado contínuo ajuda a melhorar as habilidades e conhecimentos dos colaboradores, além de aumentar sua motivação e engajamento.

Reconhecimento e recompensas:

Reconhecer e recompensar o bom desempenho é uma estratégia importante para motivar e engajar os colaboradores. Isso pode ser feito por meio de elogios, incentivos financeiros, promoções ou outras formas de reconhecimento que sejam significativas para cada colaborador.

Implementar essas estratégias eficazes para a gestão de pessoas pode criar um ambiente de trabalho positivo, produtivo e motivador, resultando em colaboradores mais engajados e satisfeitos

Mas agora que você já entendeu sobre como é vital implementar a Gestão de Pessoas na sua empresa, que tal entender como realizar uma boa Cultura de Feedbacks? Mas claro que não vai ficar sem pensar no Clima Organizacional, né? Vem dar uma olhada no que a Cria tem para te oferecer!